英國(guó)哈羅德••埃文斯曾經(jīng)有過(guò)這樣一段精彩的論述：對(duì)我來(lái)說(shuō)一個(gè)人能否在失敗中沉淪，主要取決于他是否能夠把握自己的失敗。每個(gè)人或多或少都經(jīng)歷過(guò)失敗，因而失敗是一件十分正常的事情。你要想獲得成功，就必得以失敗為階梯，換言之，成功包含著失敗。關(guān)于失敗我唯一想說(shuō)的話就是，首先要敢于正視失敗，然后找出失敗的真正原因，樹(shù)立戰(zhàn)勝失敗的信心，以堅(jiān)強(qiáng)的意志鼓勵(lì)自己一步一步走出敗局，走向輝煌。

　　去年的阿里巴巴集團(tuán)“誠(chéng)信門(mén)”事件，至今還讓人們記憶猶新，用馬云的話說(shuō)，誠(chéng)信問(wèn)題比公司的任何問(wèn)題都重要。為了在用戶(hù)中樹(shù)立起誠(chéng)信的形象，不惜揮淚革了時(shí)任公司CEO的衛(wèi)哲，這成了當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的新聞，也使人們把誠(chéng)信問(wèn)題重新推到了公眾的眼前。

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，國(guó)內(nèi)某些生產(chǎn)烘干機(jī)設(shè)備廠家不顧自身的產(chǎn)品質(zhì)量及用戶(hù)的利益，一味地夸大自己的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，客戶(hù)訂貨后，開(kāi)始無(wú)理由地變更及增加條件，損害客戶(hù)的利益，最終客戶(hù)只能啞巴吃黃連，自認(rèn)倒霉。嚴(yán)重?cái)_亂了烘干機(jī)市場(chǎng)的秩序。但是在現(xiàn)在的市場(chǎng)中，這樣不顧質(zhì)量及信譽(yù)只顧賺錢(qián)的廠家畢竟是少數(shù)，大多數(shù)廠家還是會(huì)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，把客戶(hù)的利益放在第一位，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)塑造品牌，凈化市場(chǎng)環(huán)境。隨著信息傳遞的速度越來(lái)越便捷，地些只圖賺錢(qián)不顧及用戶(hù)利益的商家，路子只會(huì)越走越窄，最終將無(wú)路可走。

　　鄭州泰達(dá)集團(tuán)制造的烘干機(jī)設(shè)備，自實(shí)行精細(xì)化管理以來(lái)，每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過(guò)質(zhì)檢部門(mén)多次檢查，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題、任何一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有做到位，就對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，確保無(wú)任何問(wèn)題后才能合格出廠。公司在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷改進(jìn)，力求打造烘干機(jī)設(shè)備精品，力爭(zhēng)成為烘干機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　鄭州泰達(dá)集團(tuán)一直致力于大中型小型烘干設(shè)備：煤泥烘干機(jī)，污泥烘干機(jī)，飼料烘干機(jī)，轉(zhuǎn)筒烘干機(jī)，沙子烘干機(jī)，褐煤烘干機(jī)等系列烘干機(jī)設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)。

　　鄭州泰達(dá)集團(tuán)，滿(mǎn)意就在您身邊!

　　本公司幾十年如一的專(zhuān)注于技術(shù)的改進(jìn)和革新，是河南地區(qū)生產(chǎn)能力最強(qiáng)，技術(shù)實(shí)力最優(yōu)的國(guó)家級(jí)干燥設(shè)備生產(chǎn)制造廠家。歡迎蒞臨考察合作!服務(wù)熱線：0371-65667723

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